Leadership Development

Gezielte Entwick­lung für lang­frist­igen Orga­nisation­serfolg

Wir sind der Überzeugung, dass gute Führung der kritische Faktor für den zukünftigen Erfolg von Organisationen ist. Um langfristig zu bestehen und erfolgreich zu sein, müssen Organisationen sich stetig weiterentwickeln, den äußeren Rahmenbedingungen anpassen und Veränderungen anstoßen. Führungskräfte nehmen hierbei eine wichtige Vorbildfunktion ein. Trotzdem bleibt erfahrungsgemäß wenig Zeit die eigene Entwicklung gezielt voranzutreiben.

Gemeinsamen designen wir ein pragmatisches Entwicklungsprogramm, dass Führungskräfte gezielt im Sinne der Organisation weiterentwickelt, befähigt ihre Vorbildfunktion wahrzunehmen und den organisationalen Erfolg zu sichern.

Der Prozess

Verstehen der wahren Bedürfnisse & Zieldefinition

In einem ersten Gespräch identifizieren wir Ihre wichtigsten Bedürfnisse und leiten gemeinsam konkrete Ziele des Programms ab.

Maßgeschneidertes Design

Basierend auf Ihren Bedürfnissen und den Zielen, designen wir ein maßgeschneidertes Leadership Development Programm für Ihre Organisation.

Feedback & gemeinsame Finalisierung des Programms

Gemeinsam prüfen wir das entwickelte Konzept auf den praktischen Nutzen für Ihre Organisation. Wir arbeiten Ihr Feedback ein und finalisieren das Programm.

Durchführung des Leadership Programms

Bei der Durchführung ist uns ein realistischer Mix aus Theorie und Praxis wichtig, damit die Führungskräfte das Gelernte direkt auf ihr Umfeld transferieren können.

Auswertung & Nachbesprechung

In regelmäßigen Abständen evaluieren wir gemeinsam die Ergebnisse in der Praxis und besprechen bei Bedarf Anpassungen und nächste Schritte.

Mögliche Themen

Die Themen in Leadership Development Programmen sind vielfältig und werden auf Ihre Bedürfnisse angepasst. Dabei finden folgenden Themen oftmals Einzug in die Programme:

  • Die Rollen und Aufgaben einer modernen Führungskraft
  • Finden und Weiterentwickeln des eigenen Führungsstils
  • Die Entwicklung einer gemeinsamen Führungskultur
  • Die Führungskraft als professionelle*r Kommunikator*in
  • Initiieren und begleiten von Veränderungsprozessen
  • Erkennen und Lösen von Konflikten im Team
  • Teamdynamik und Motivation von Mitarbeiter*innen
  • Gesprächstechniken und Umgang mit schwierigen Situationen
  • Die eigene Positionierung gegenüber dem Team
  • Entwicklung der Führungskompetenzen mit Hilfe von Persönlichkeitsstrukturanalysen
  • Prozessoptimierung mit Hilfe von Lean Six Sigma
  • Methodenkoffer für strukturierte Meetings
  • Kommunikationskaskaden
  • Erhöhung der Verantwortungsübernahme von Mitarbeiter*innen
  • Vor- und Nachteile moderner Führungskonzepte und New Work