Team Coaching
Steigerung der gemeinsamen Leistung
Jedes Team erfüllt einen wichtigen Beitrag zum organisationalen Erfolg. Dieser hängt maßgeblich von der Leistung und Problemlösungsfähigkeit der Teams ab. Eine gute Zusammenarbeit ist Voraussetzung für den Erfolg. Aber genau hier knirscht es oftmals.
Unterschiedliche Ziele, chaotische Prozesse, unklare Rollen und Verantwortlichkeiten sowie Konflikte zwischen Teammitgliedern führen bei allen Beteiligten zu Unmut, Stress und letztendlich einer verminderten Leistung. Wir unterstützen Sie dabei sowohl harte als auch weiche Faktoren zu berücksichtigen, damit Ihre Teammitglieder ihre Potenziale nutzen und die gemeinsame Leistung steigern können. Dabei bildet das von uns entwickelte Teamrad die Grundlage für eine bedarfsorientierte Analyse und die gezielte Entwicklung des Teams.
Coaching Themen
Die Themen im Coaching sind vielfältig. Wir unterstützen Sie unter anderem dabei:
- sich als Team zu positionieren und eine gemeinsame Vision zu entwickeln
- Ziele abzuleiten, an denen alle Teammitglieder ihren Beitrag messen können
- die Teamdynamik zu analysieren und Konflikte zu lösen
- klare Rollen und Verantwortlichkeiten zu schaffen
- die Teamkultur und Zusammenarbeit zu stärken
- eine transparente und lösungsorientierte Kommunikation zu etablieren
Das Teamrad
Die Analysewerkzeuge und Tools zur Bestimmung des Reifegrads von Teams am Markt sind vielfältig, unübersichtlich und oftmals überfordernd für Teams. Welche sollen genutzt werden? Nur wenige halten das, was sie versprechen.
Aus zahlreichen Team Coachings haben wir das Teamrad entwickelt, eine pragmatische und realistische Grundlage, die Teams hilft ihren aktuellen Zustand zu analysieren und gezielt zu verbessern.
Das Teamrad vereint die wirksamsten Methoden zur Entwicklung von Teams in einem ganzheitlichen und praktischen Ansatz, der die wichtigsten Kriterien erfolgreicher Teams mit ihren realen Anforderungen verbindet. Dies beinhaltet eine gemeinsame Ausrichtung, strategische Handlungsfelder, Zielsysteme, die Verteilung von Aufgaben und Verantwortlichkeiten sowie eine wertebasierte Zusammenarbeit und Kommunikationsstruktur innerhalb des Teams sowie mitrelevanten Stakeholdern.
Das Teamrad dient einer tiefgreifenden Analyse des Reifegrads, um anschließend maßgeschneiderte Lösungen für die Entwicklung des Teams zu erarbeiten, statt eines standardisierten Vorgehens, das wenig mit der Realität des operativen Arbeitsalltags zu tun hat.
Sie wollen mehr erfahren? Sprechen Sie uns gerne an.