Felix Hallecker

Managing Director

Felix ist unser geschäftsführender Gesellschafter. Er bringt 10 Jahre Beratungserfahrung und über 15 Jahre Trainingserfahrung in vielfältigen Branchen mit. Bei Hallecker Consulting & Coaching GmbH ist er besonders für die Entwicklung und das Coaching von Führungskräften verantwortlich. Als 7-facher Deutscher Meister im Kung Fu steht er für einen pragmatischen und lösungsorientierten Ansatz. In einem vertrauensvollen Prozess begleitet er Sie dabei neue Perspektiven zu entwickeln, mutige Veränderungen anzustoßen und in der Praxis umzusetzen. Felix arbeitet auf Deutsch, Englisch und Spanisch.

„the best way to predict the future, is to create it“

Abraham Lincoln

Qualifikationen

Werdegang

Erfahrung

Management Executive Coach (Expert Level)

zertifiziert durch die ECA

Systemischer Coach

zertifiziert durch die ECA

NLP Lehrtrainer & Master Coach

zertifiziert durch den DVNLP & DNLPCV

Lean Six Sigma Master Black Belt

zertifiziert durch den TÜV Rheinland

LINC Personality Profiler

zertifiziert durch die LINC GmbH

Heilpraktiker Psychotherapie

Gesundheitsamt Lichtenberg

Diverse Weiterbildungen

bei Simon, Weber & Friends, Robert Dilts, Connirae Andreas, Paul Ekman Group, Copenhagen Business School

Seit 2024

Managing Director
Hallecker Consulting & Coaching GmbH

2021 - 2023

Freiberuflicher Unternehmensberater
Felix Hallecker | Coaching | Beratung | Training

2014 - 2020

Berater für Strategieumsetzung
UMS Consulting GmbH & Co. KG

2014

Strategische Kommunikationsberatung
Johanssen + Kretschmer

Konzeption und Durchführung von Programmen zur Führungskräfteentwicklung und Führungskultur in unterschiedlichen Branchen
Über 1.000 Stunden Einzelcoaching mit Führungskräften aller Ebenen
Über 4.000 Stunden Training zu unterschiedlichen Themenbereichen (Führung, Kommunikation, Change Management, Prozessoptimierung)
Begleitung von Teams mit Erarbeitung einer Vision, strategischen Handlungsfeldern, Zielen (KPIs), wertebasierter Zusammenarbeit, Rollen und Verantwortlichkeiten, Konfliktklärung sowie Kommunikation mit relevanten Stakeholdern
Konzeption und Ausarbeitung der Kommunikationsstrategie für das autonome Fahren eines weltweit agierenden Konzerns im Bereich der Güterlogistik
Konzeption und Durchführung von Führungsklausuren und Klausurtagungen mit 5 bis 160 Teilnehmer*innen mit unterschiedlichen Themenschwerpunkten
Weltweites Training und Coaching von Projektleiter*innen im Bereich Prozessoptimierung (Deutschland, Spanien, Frankreich, England, Schweiz, USA, Brasilien, Kolumbien)
Branchenerfahrung in Pharma- & Chemieindustrie, dem produzierenden Gewerbe, Banken & Versicherungen, öffentlicher Dienst & Universitäten, Immobilienwirtschaft, Bildungswesen, Personenverkehr und (Güter-) Logistik